2月9日，山东杏罘医养集团董事长刘志河受邀做客烟台交通广播“103城市会客厅”栏目，围绕集团创办契机、发展历程、核心理念及未来规划等核心话题，与主持人展开深度对话。

作为烟台本土医养结合领域的先行者，刘志河董事长在访谈中分享了他投身医养事业的初心与坚守，深度解读了杏罘医养 “两院万家” 创新模式的核心内涵，以及集团服务失能失智长者的责任与担当。

访谈期间，刘志河董事长结合自身丰富的从业经历，深情讲述了开创山东杏罘医养集团的初心与契机。作为大健康行业的深耕者，他见证了我国人口老龄化进程的持续加快，也敏锐察觉到传统养老模式中医疗与养老资源割裂、失能半失能老人照护难题突出等行业痛点，更目睹了无数家庭面临养老困境的无奈与期盼。

正是在这样的背景下，2018年，刘志河董事长正式加入杏罘医养，开启了对原有医养模式的系统性升级。

在访谈中，刘志河董事长重点介绍了杏罘医养发展模式——“两院万家” ，这也是集团破解失能失智老人 “养医分离” 痛点的关键方案。

两院：即“医院+养老院”的一体化布局，是杏罘医养的线下核心载体。集团打造了总床位达1000张的医养综合体，其中包含近500张医疗床位、500多张养老床位，内设二级康复医院，开设康复医疗、中医内科、血液透析、健康管理等多个科室，实现了 “医疗与养老服务深度融合，照护与诊疗无缝衔接”。

万家：则是打破边界，将医养服务延伸至 “社区与居家”，覆盖千家万户。刘志河董事长深知，烟台703万常住人口中，老龄化率达29.93%，200 余万老人居家养老，而机构养老仅占1%。

因此，集团通过智慧医养云平台等技术手段，将专业的医疗照护服务送到老人家中，让更多长者实现 “老有所养、老有所医、老有所安”。

发展路上，杏罘医养稳步前行、持续创新：从聚焦失能半失能老人照护核心需求，完善康复护理体系建设，到自主研发杏罘智慧医养云平台，以数字化手段赋能服务提质增效；从斩获烟台市医养结合示范市建设工作先进单位称号，到核心载体杏罘医养中心入选省级“医养结合样板”，每一项成绩的取得，都离不开集团全体员工的凝心聚力，更离不开社会各界的信任与支持。

刘志河董事长表示，杏罘医养的发展，始终与国家医养产业政策同频共振，与百姓养老需求紧密相连，多年来，集团不仅深耕专业服务，更积极践行社会责任，常态化开展健康大集、科普讲座等公益活动，将健康服务送到长者身边。

八年坚守，初心不改，肩上的责任却愈发沉甸甸。刘志河董事长在访谈中坦言，当前医养行业仍面临重重挑战：人员成本高、专业人才稀缺、资金压力大……近500人的医护与照护团队，背后是持续的投入与打磨。但他从未动摇。在他看来，杏罘医养的核心竞争力，从来不是规模，而是“专业与温度”。

访谈尾声，刘志河董事长通过电波寄语医养行业的后来者。他表示，医养是兼具社会价值与发展潜力的民生事业，想进入这个领域，首先要有一颗坚守的心，耐得住时光，沉得下功夫；其次要看到，国家对养老事业高度重视、政策持续加码，为行业发展提供了坚实保障；而最根本的，是发自内心地热爱这份事业——唯有以爱心、耐心、责任心对待每一位长者，才能走得更稳、更远。

面对医养行业的发展未来，刘志河董事长有着更多的期许：他希望更多医养企业能团结起来，携手共进，聚焦老人的真实需求，做好专业细分；希望年轻创业者能投身医养领域，以创新思维赋能行业，让 AI、智能设备等新技术为医养服务提质增效；更希望杏罘医养能继续做深做透 “两院万家” 模式，让更多烟台长者实现 “老有所养、老有所医、老有所安”。

此次受邀做客烟台交通广播“103城市会客厅”，不仅是行业对山东杏罘医养集团多年来发展成果的认可，更是对集团未来发展的激励与鞭策。山东杏罘医养集团将以此次访谈为契机，进一步传递医养温度、彰显企业担当，持续深耕医养融合领域，用专业与爱心守护每一位长者的幸福晚年，奋力书写医养事业高质量发展的崭新篇章！